Цивилизация
Подход агропромышленных предприятий к запуску новых инвестиционных проектов стал более консервативным. Об этом сообщил первый заместитель председателя правления Сбера Александр Ведяхин на Дне инвестора.
По его словам, компании научились оперативно адаптировать логистику, производственные процессы и финансовую модель к меняющейся обстановке.
«Санкции, разрыв логистических цепочек, частые изменения условий господдержки и изменчивый климат заставили предприятия отрасли работать на пределе своих возможностей, однако, стоит отметить, что они своим примером доказали, что нет ничего невозможного.
АПК в условиях санкций приобрел новую способность – полагаться не на один канал, а выстраивать целую «сеть» маршрутов и всегда иметь запасные варианты», — сказал Ведяхин.
Он подчеркнул, что высокая ключевая ставка и нестабильность госпрограмм поддержки заставили аграриев пересмотреть подход к финансированию. В связи с этим, по его мнению, растет доля коммерческого кредитования — предприятия больше не рассматривают господдержку как основной источник капитала. Также особое внимание уделяется хеджированию валютных и ценовых рисков, контролю издержек и созданию резервов.
«Контроль издержки и создание резервов на «черный день» позволит повысить устойчивость компании в текущих условиях», — добавил Ведяхин.
Кроме того, в Сбере отметили активное внедрение ИИ в АПК. Так, совместно с крупным владельцем тепличных комплексов было разработано решение для выявления аномалий в культурах и прогнозирования урожайности. В свою очередь, холдинг «ФосАгро» перешел на импортозамещенную систему управления с нейросетью GigaChat для бизнеса, что ускоряет принятие решений и сокращает издержки.
Отдельно Ведяхин отметил фундаментальную перестройку нефтегазового сектора. По его словам, за несколько месяцев до 80% экспорта нефти было перенаправлено с Европы в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
