Цивилизация
— За что отвечает курируемая вами компания «РТ – Проектные технологии» и как выстроена ее работа с холдинговыми предприятиями?
— С января этого года мы отвечаем за оптимизацию портфеля непрофильных и проблемных активов. На первом этапе они будут реструктуризированы самими холдинговыми компаниями у себя «внутри». Некоторые — передадут «РТ-ПТ» для оценки и последующей продажи. На втором этапе часть из реструктуризированных активов перейдет в специализированные холдинговые компании и фонды с целью их дальнейшего развития и увеличения капитализации.
— Какие именно активы будут признаваться непрофильными и проблемными?
— Проблемные активы — это предприятия, которые имеют нестабильное финансовое состояние, признаки банкротства. К непрофильным активам относятся организации, не задействованные в основных направлениях деятельности корпорации, в том числе и низкорентабельные предприятия. Их более 160. Также непрофильными могут быть признаны земельные участки, недвижимость, объекты незавершенного строительства и социальной инфраструктуры, ЖКХ и так далее.
Количество таких активов может расти, к примеру, из-за ухудшения состояния мировой экономики, введения санкций против российских предприятий, передачи в корпорацию новых проблемных компаний. Кроме того, к их росту может привести даже положительное явление вроде модернизации производства, когда выпуск продукции одного профиля может обеспечить меньшее число заводов.
— Все эти активы подлежат продаже?
— Управление проблемными активами в корпорации отличается от стандартной соответствующей работы в коммерческой организации. Помимо финансового результата для «Ростеха» важна защита государственных интересов. Ряд активов участвуют в исполнении гособоронзаказа, что накладывает серьезный отпечаток на решение об их дальнейшей судьбе.
Например, благодаря совместной работе корпорации, Минпромторга, ФНС и правительства Саратовской области удалось предотвратить распродажу имущества и сохранить производственные мощности стратегического предприятия Саратовский завод приборных устройств. На особом контроле мы держим ситуацию, связанную с сокращением сотрудников на стратегическом предприятии Волгограда «Химпром». Удалось реализовать программу финансового оздоровления ОАО «Завод «Пластмасс». В 2009 году у предприятия были накопленный убыток в 143 млн руб. и задолженность с признаками банкротства 243 млн руб. Предприятию была предоставлена субсидия в 177 млн руб., в результате сейчас у компании отсутствуют признаки банкротства и вопрос о ее состоянии дел снят с контроля рабочей группы и правительственной комиссии.
По итогам 2015 года в связи с устойчивой положительной динамикой финансово-экономических показателей к исключению из реестра проблемных активов планируется еще четыре предприятия ОПК.
Среди стратегических предприятий ОПК десять предприятий успешно выполняют программы финансового оздоровления, пять программ финансового оздоровления в настоящее время нуждаются в корректировках, по двум предприятиям выполнение программы финансового оздоровления прервано в связи с введением процедуры банкротства.
— Кто именно будет признавать тот или иной актив проблемным или непрофильным?
— Ключевую роль в данном вопросе теперь играют сами холдинговые компании и советы директоров головных организаций. Решение о наделении актива статусом непрофильного принимается коллегиально, комиссией по непрофильным активам «Ростеха» с учетом экспертного заключения «РТ-ПТ». По наиболее дорогостоящим активам окончательное решение утверждает правление корпорации.
— Кто и как будет продавать непрофильные активы, через аукционы?
— В настоящее время организацией продажи таких активов занимается ОАО «РТ — Строительные технологии». С 2016 года эта функция возложена на «РТ-ПТ».
— В будущем некоторые «очищенные» активы будут переданы в специализированные компании по развитию бизнеса и фонды. Как именно будет работать этот механизм?
— Он пока на стадии проработки. Изучается возможность создания фонда, в который из «РТ-ПТ» могут быть переданы активы, имеющие потенциал с точки зрения привлечения внешних инвестиций и роста капитализации в течение трех-пяти лет. Важно, что эти активы получат добавленную стоимость, развиваясь в контуре корпорации. В инвестиционном бизнесе это классическая схема взаимодействия фонда и инкубатора, которым по сути станет «РТ-ПТ».
Такой подход позволит сделать проблемные активы производством, приносящим доход, а непрофильные — превратить в инвестиции, которые будут направлены на развитие, в том числе, важных стратегических предприятий.
— Сколько всего на балансе корпорации проблемных предприятий?
— В контуре корпорации 101 проблемное предприятие, из них 24 организации прямого управления и 77 включены в состав холдинговых компаний.
Для предприятий, требующих оздоровления, проводятся мероприятия по загрузке производственных мощностей путем выполнения ГОЗа, кооперации с другими предприятиями ОПК. В качестве финансовых инструментов корпорация использует выдачу займов, предоставление поручительств: за последние годы их было выдано порядка 13 млрд руб.
— Есть ли целевые показатели по их реализации?
— Сейчас холдинговые компании составляют план реализации непрофильных активов на следующий год. Его выполнение контролирует центральный аппарат корпорации.
Что касается проблемных активов, в настоящее время 28 организаций продолжают мероприятия по восстановлению платежеспособности, из них 18 испытывают трудности. Например, КБАС, предприятия Северного Кавказа и другие. Их финансовое состояние неоднократно рассматривалось на заседаниях рабочей группы в Минпромторге.
— Насколько сейчас есть спрос на внутреннем рынке на эти активы?
— Неблагоприятная экономическая ситуация в стране, а также негативные процессы в мировой экономике, безусловно, отрицательно сказались на спросе. В части реализации непрофильных активов АО «РТ-Стройтех» фиксирует некоторое падение спроса на большие имущественные комплексы, которые интересны участникам рынка, прежде всего, под редевелопмент.
Можно предположить, что потенциальные покупатели предпочитают сегодня занимать выжидательную позицию в надежде на то, что мы снизим цену на реализуемые активы. Но пока мы не будем этого делать.
Действующие цены являются объективными, что подтверждает статистика – фактическая цена продаж непрофильных активов составила почти 98% от уровня начальных (стартовых) цен, несмотря на возможность продажи активов с постепенным снижением цены до 50% от начальной.
— Заинтересованы ли иностранные инвесторы в таких активах «Ростеха»? Каких?
— В большинстве случаев у нас нет ограничений на приобретение непрофильных активов иностранными инвесторами. В то же время, с учетом специфики активов, интерес со стороны иностранных инвесторов незначительный. Готовый долгосрочный эффективный бизнес, который интересен иностранным инвесторам с целью получения стабильного дохода, мы не продаем.
— Сколько может принести корпорации реализация непрофильных/проблемных активов? Какие планы по продаже на 2016 год, предварительные итоги по 2015 году?
— В 2013 и 2014 годах корпорацией, через торговые площадки, организованные АО «РТ — Строительные технологии», реализовано непрофильных активов на сумму, превышающую 4 млрд руб.
В 2015 году, по предварительным данным, мы планируем увеличение более чем в 2 раза. На 2016 год план еще не утвержден, но с учетом высокой потребности предприятий в финансировании программ модернизации эту работу мы продолжим.
— Вы упомянули, что ключевой задачей для «Ростеха» является исполнение гособоронзаказа – Сергей Чемезов даже говорил, что корпорация рассматривает перспективу взять в доверительное управление предприятие «Заслон», если там начнутся проблемы с исполнением ГОЗа.
— Как мне известно, «Заслон» все обязательства по ГОЗу выполняет в срок. При этом между организациями корпорации и «Заслоном» имеется глубокая, исторически сложившаяся кооперация. С учетом этого в случае, если в целях выполнения ГОЗа потребуется взять «Заслон» в доверительное управление, корпорация готова это сделать, такое решение есть.
— Вы бывший сотрудник правоохранительных органов, генерал-майор, который занимался борьбой с экономической преступностью. Как с профессиональной точки зрения вы оцениваете ситуацию, происходящую с управляющим холдингом «Заслон» Александром Горбуновым?
— Возбуждено уголовное дело. Проводятся следственные действия и оперативно-разыскные мероприятия. И нет оснований сомневаться в объективности этого расследования.
Насколько я могу судить из сообщений в прессе, имеет место конфликт с бывшими работниками, при котором представители стороны оппонентов дали множество обвинительных показаний, с которыми теперь разбирается следствие. Вообще количество инкриминируемых Горбунову дел в средствах массовой информации – это беспрецедентный случай. По своему же опыту могу сказать, что те данные, которые попадают в СМИ, и данные, имеющиеся в материалах дела, как правило значительно отличаются друг от друга. Так что делать из Горбунова «врага государства» преждевременно.
Уверен, что тем событиям будет дана оценка в соответствии с законом. А точку в этом деле поставит суд.