В понедельник стало известно, что управление по борьбе с контрабандой Гостаможинспекции Киргизии начало проверку поставщиков сотовых телефонов в республике. По информации «Газеты.Ru», проверка длится с 18 января.
Из-за этой проверки продажу сотовых телефонов пришлось приостановить компании «Евросеть», которая только 10 января объявила об открытии пяти салонов связи в Бишкеке. Первоначально она инвестировала около $200 тыс. в киргизское подразделение. По словам Алексея Дмитриева, управляющего дивизиона «Зарубежье» компании, планируется, что до конца года в Киргизии будет работать более 10 торговых точек «Евросети».
«Евросеть» с самого начала стала крупнейшей сетью салонов сотовой связи Киргизии — Дмитриев утверждает, что рынок сотового ритейла находится на первоначальной стадии развития: там нет сетей сотовой связи как таковых, частные предприниматели контролируют по одному-два магазина.
Очевидно, представители власти Киргизии проявили интерес именно к нашему партнеру, у которого мы закупаем телефоны, потому что «Евросеть» – пионер среди крупнейших российских ритейлеров на местном рынке. Возможно, толчком для такой проверки стали происки конкурентов, недовольных появлением крупного игрока.
Но в «Евросети» надеются, что до конца недели проблему удастся решить и компания сможет продолжить работу в Киргизии в полном объеме.
Приостановка продаж телефонов – не единственная проблема российской компании в республике. «Евросеть» планировала зарабатывать и на подключениях к единственному сотовому оператору «Бител». В начале декабре МТС приобрела 51% акций компании. С приходом крупнейшего оператора СНГ наблюдатели связывали начало бурного роста рынка сотовой связи в Киргизии – сейчас сотовой связью пользуются лишь 10% населения (в России – более 80%).
Но через три дня после подписания сделки здание «Битела» захватило московское ЗАО «Резервспецмет», которое, как считается, аффилировано с «Альфа Групп». После этого происшествия большая часть сотрудников компании уволилась, дожидаясь возвращения ставленников МТС, но этого до сих пор не произошло. Первое время после захвата «Бител» вообще не работал, а в начале января стал предоставлять услуги сотовой связи бесплатно, что неминуемо привело к перегрузкам на коммутаторах на оператора. Но сейчас представители «Битела» утверждают, что компания работает в нормальном режиме, а «Евросеть» надеется подписать контракт теперь с новым собственником в «ближайшие несколько недель».
Конкуренты «Евросети» по-разному относятся к киргизскому инциденту.
«Мы считаем, что потенциал российского рынка (прежде всего, регионов) еще совсем не исчерпан, поэтому мы не собираемся выходить в другие страны СНГ в 2006 году. События в Киргизии только подтверждают, что пока выходить за пределы России рано», — заявила «Газете.Ru» Елена Ноготкова, пресс-секретарь «Связного» (владеет 850 салонами).
По ее словам, при работе в азиатских странах СНГ неизбежны определенные трудности. Но в «Связном» «не боятся опоздать на эти рынки», пока эти проблемы будут решать другие крупные российские ритейлеры.
Для того чтобы обезопаситься от возможных рисков, группа компаний Divizion (более 500 салонов) собирается уже в этом году выходить на рынки Украины, Белоруссии и Казахстана в рамках франчайзинговой программы (партнерам предлагается закупать телефоны у крупного поставщика, а также использовать его торговую марку за определенное вознаграждение). «Приход крупных компаний, как правило, способствует взрослению местных рынков, их консолидации и экономическому росту. Местная власть должна это понимать и всячески поощрять, а не ставить препоны», — уверен Очир Манджиков, пресс-секретарь Divizion.
С ним соглашается руководитель отдела общественных связей Dixis (700 салонов в России и 30 в Казахстане) Татьяна Москалева: «Наша первоочередная задача — развитие розничной сети в России. Тем не менее мы считаем перспективными также рынки Украины, Белоруссии, Азербайджана. В Средней Азии насыщение рынка крайне небольшое, отсюда высокий интерес к этим странам. На наш взгляд, работать в странах Азии вполне возможно — главное, просчитать возможные риски и работать строго в правовом поле».
Сергей Коляда, главный редактор информационно-аналитического агентства
«Сотовик», уверен, что учет специфики местного рынка – ключевая вещь при выходе на рынке СНГ. «В своем развитии рынок Киргизии отстает от российского лет на пять — цивилизованная сетевая розница там только начинает формироваться. Вместе с плюсами выхода на молодой рынок «Евросеть» и другие российские компании должны учитывать и минусы — прежде всего, политические риски восточного государства». По оценкам «Сотовика», за 2005 год в Киргизии было продано примерно на $60 млн, что «сравнимо с показателями не самого «продвинутого» российского региона. Но до 2010 года продажи телефонов на нем вырастут в 4–5 раз, вслед за увеличением проникновения сотовой связи.
