9 апреля в столице Катара Дохе страны — экспортеры газа, возможно, создадут свой ОПЕК. Принципы функционирования этого альянса пока не известны, однако Евросоюз уже выступил против его создания. Мне кажется, что это тот случай, когда стоит проигнорировать мнение партнеров «Газпрома» в Европе, выразивших озабоченность возможностью создания такой структуры. Странно было бы ожидать от них другой реакции. Как и любой потребитель чего бы то ни было, они, конечно, хотели бы иметь рынок покупателя. В идеале рынок с монопольным покупателем и множеством конкурирующих поставщиков — такая структура сама по себе гарант предельно низкой цены, мало отличающейся от себестоимости. С созданием «газовой ОПЕК» такие желания превращаются в несбыточные мечты.
Теперь рынок, безусловно, будет, скорее, рынком продавца. В некоторой степени даже рынком с одним монопольным (точнее с группой, вступившей в картельный сговор) продавцом и множеством конкурирующих покупателей.
Цена на таком рынке является, по большому счету, максимальной из тех, которую готовы выдержать покупатели. Такой расклад (рынок продавца) сейчас характерен для многих сырьевых рынков, в том числе и для нефтяного. Пока Китай способен платить $60 за баррель, другим тоже придется приспосабливаться к этой цене. К более высоким ценам придется приспосабливаться, очевидно, и европейским потребителям, на ухудшение положения которых вследствие создания газового картеля уже успели указать чиновники ЕС. Европейцам, и правда, не позавидуешь: они и так стонут под гнетом местной естественной монополии — газораспределительной сети. В благословенные для ЕС времена, когда газ на границе стоил $100 за тысячу кубов (к ним, как и к сталинским репрессиям, полагаю, не может быть возврата), конечные потребители получали его по $250.
Если к внутренней монополии добавить внешнюю (газовый картель), цена, вероятно, взлетит до небес. Когда на границе цена будет, скажем, $400, сколько она составит для конечных потребителей — $1000?
Гигантской маржей европейских газораспределительных сетей объясняется устойчивый интерес к ним «Газпрома».
Российская компания гораздо эффективней — в том смысле, что в состоянии делать ту же работу за куда как меньшие деньги. Как показывает пример российского рынка, даже менее чем за $100 за тысячу кубометров «Газпром» готов не только доставлять топливо внутренним потребителям, но и, собственно, добывать его, при этом извлекая прибыль (сейчас цена на газ в России примерно вдвое ниже, и то случаются дискуссии на предмет того, прибылен ли для «Газпрома» внутренний рынок).
Если всерьез думать об интересах европейских потребителей, то следует, наверное, заменить менее эффективные газораспределительные структуры более эффективной — в данном случае «Газпромом».
Реальность, однако, такова, что российскую компанию и на пушечный выстрел не подпускают к сетям.
skin: article/incut(default)
data:
{
"_essence": "test",
"incutNum": 1,
"repl": "<1>:{{incut1()}}",
"type": "129466",
"uid": "_uid_1525188_i_1"
}