Худокормов Игорь Вячеславович

Игорь Вячеславович Худокормов родился 1 мая 1968 года в Пензе. Закончил в 1991 году ЛВУ ЖДВ и ВОСО им. М.В.Фрунзе (1991 год).

В 1992 году он основал компанию «Продимекс» и в настоящее время является ее основным акционером. В начале своей деятельности «Продимекс» являлся обычным дистрибьютором крупнейших мировых трейдеров, таких как ED&F Man, Marc Rich&Co (Glencore), Cargill и других.

Наработав связи и репутацию в сфере оптовой торговли сахара, Худокормов сделал достаточно рискованный на тот момент шаг и привез первое судно с сахаром сырцом на Украину, для последующей переработки в белый сахар и экспорта в Россию. Cargill стал первым поставщиком сырца для компании «Продимекс», а «Продимекс» стал также первым покупателем сахара-сырца в СНГ для Cargill. Это был смелый ход для компании с финансовой точки зрения — проценты по кредитам были крайне высокими, и любая задержка в длинной цепочке (доставки судна-разгрузки в порту- переработки- отгрузки с Украины- продажи в России) могла сделать проект убыточным, а компанию привести к банкротству.

По словам Худокормова, вся компания тогда дневала и ночевала в Одессе, где происходила выгрузка и переработка сырца, а сам Одесский сахаро-рафинадный завод находился всего в нескольких километрах от порта. К удаче бизнесменов весь процесс удалось провести даже в более сжатые сроки, чем предполагалось изначально: рынок в России также был благоприятным, банки-кредиторы поверили в молодую компанию и процесс переработки сырца на Украине был поставлен на поток. В 1997 году, опередив крупные иностранные холдинги, «Продимекс» стал крупнейшим импортером сахара в РФ с объемом чуть более 450 тыс. тонн.

На импорт сахара с Украины в конце 1997 года была введена запретительная пошлина, но «Продимекс» быстро переориентировался на перенос переработки на российские заводы.

Основной проблемой переработки в РФ, по воспоминаниям Худокормова, была незащищенность от хищений сахара заводом – переработчиком. В отличии от Украины, где процесс проходил под таможенным контролем, российский завод мог отгрузить сахар давальца по своему усмотрению. Но и здесь начинающим предпринимателям сопутствовала удача – их первыми партнерами по переработке стали добросовестные заводы — Успенский и Изобильненский в Краснодарском и Ставропольском крае соответственно. После успешного опыта совместной работы эти заводы вошли в состав Группы компаний. Следом за ними Худокормов приобрел на торгах Ольховатский и Перелешинский заводы в Воронежской области и Земетчинский в Пензенской.

За 7 лет, с 1998 по 2005 год, объем ежегодного импорта сырца «Продимекса» превысил 1 млн тонн, число заводов, принадлежавших компании, выросло до 23. С ростом числа управляемых заводов Худокормов начал предпринимать усилия по введению защитных мер от импорта с целью перехода на отечественное сырье. Компания начала делать свои первые шаги в агросекторе, взяв в аренду сельхозугодья в Воронежской и Белгородской областях.

Этапом формирования земельного банка вокруг 4-х заводов можно считать 2000-2005 годы. Они были выбраны «Продимексом» под модернизацию и дальнейшее расширение мощностей.

Сама модернизация началась в 2005 году, и в первые пять лет мощности 4-х заводов были увеличены более чем в три раза. Первый в России завод по дешугаризации мелассы был запущен в 2011 году. По мощности он сопоставим с полноценным сахарным заводом малой производительности. Процесс модернизации не останавливается и по сей день, компания направляет на эти цели более 50% своей прибыли. К 2022 году все сахарные заводы были оснащены автоматическими системами управления производства, цехами сушки и гранулирования жома, сушки и отгрузки дефеката, что сделало производственный процесс фактически безотходным.

Серьезные ресурсы были и инвестированы в модернизацию сельского хозяйства, где более чем за 20 лет сформирован земельный банк площадью более 900 тыс. га пашни.

В настоящее время контуры всех полей и вся работающая на них техника оцифрованы, проводится их мониторинг в режиме реального времени. История каждого поля — севооборот, применяемые агротехнологии, урожайность — также фиксируются с момента вхождения контура в периметр обработки. Компанией создана собственная система ГИС. На основе спутниковых снимков и фотографий с дронов она позволяет агрономам своевременно выявлять проблемы и реагировать на них, а также более точно прогнозировать планы на урожай. НИИ, которые работают в рамках ГК «Продимекс», постоянно ведут изучение новейших агротехнологий, а также пробную обкатку беспилотных сельскохозяйственных агрегатов, включая тяжелую специализированную технику.

В 2016 году компания «Продимекс» начала работать над внедрением принципов устойчивого развития во все бизнес-процессы. Это были важные шаги в стремлении минимизировать воздействие на окружающую среду и обеспечить благополучную экологическую обстановку.

В 2017 году «Продимекс» начал развивать бизнес-направление по производству семян. Было запущено несколько высокотехнологичных семенных заводов: одним из первых стал расположенный в Воронежской области Таловский семенной завод мощностью до 400 тонн семян зерновых.

К 2020 году земельный банк группы компаний «Продимекс» составлял уже более 900 тыс. га. К 2022 году предприятия выращивают 2 млн тонн зерновых и зернобобовых и около 10 млн тонн сахарной свеклы. Во владении группы компаний на данный момент находится 14 сахарных заводов. Благодаря их мощностям «Продимекс» производит более 22% сахара в стране. Это делает компанию лидером российской сахарной отрасли.

Сегодня в штате ГК «Продимекс» насчитывается больше 13 тыс. человек, сотрудники компании и члены их семей получают всестороннюю социальную поддержку. Земли холдинга располагаются в Воронежской, Курской, Тамбовской, Липецкой, Белгородской и Пензенской областях, а также в Краснодарском и Ставропольском краях и Башкортостане.

Худокормов развивает и другие направления бизнеса, в частности строительство жилой и коммерческой недвижимости.

Игорь Худокормов женат, есть две дочери. Предприниматель увлекается спортом, играет в хоккей, катается на горных и беговых лыжах.

Контекст

Решение изменить стратегию бизнеса и начать приобретать сахарные заводы в РФ было принято Игорем Худокормовым, чтобы развивать собственные производства. Первые заводы были приобретены в Краснодарском крае и Воронежской области. К 1998 году объем переработки сырца дошел до 1 млн тонн. В 1999 году принято решение уходить «в землю» — в выращивание и получение собственного сырья. Параллельно приобретались другие сахарные заводы. В 2005 году принято решение создавать замкнутый цикл производства (от поля до прилавка). Это подразумевало увеличение земельного банка для реализации данного решения (свеклу нельзя сеять на одном поле чаще чем 1 раз в 4 года). В связи с этим происходит переориентация компании в многопрофильную. Компания начинает заниматься севом зерновых, зернобобовых и масличных культур.

Импортные пошлины на сахар ударили по многим компаниям, занимавшимся подобной деятельностью, но «Продимекс» практически не затронули. Игорь Худокормов с командой продолжил импортировать сахар в виде сиропа — с последующим выпариванием из него воды уже на территории России. Изначально пошлины на такую форму сахара были кратно ниже, чем на сахарный песок, но вскоре они существенно выросли и импорт сиропа перестал быть выгодным.

С 2006 года Игорь Худокормов занимался масштабной реконструкцией предприятий и складских мощностей заводов, расширял количество земельных активов в Воронежской и Курской областях. С 2006 года он начал модернизацию своего агробизнеса, которая длилась около 4 лет, а позже перешел к внедрению цифровых технологий и продолжает это делать.

В 2020 году «Продимекс» с совокупной площадью активов более 900 тыс. га в 8 регионах России и оценкой площадей в 94,3 млрд рублей занял 2 место в списке крупнейших землевладельцев по версии Forbes. В рейтинге Худокормов уступил только Александру Ткачеву, бывшему министру сельского хозяйства, и его «Агрокомплексу». Несмотря на то, что площадей у «Агрокомплекса» меньше, всего 660 тыс. Га, они дороже — потому что земли находятся на Кубани, где постоянно растут в цене.

Самые урожайные — в Воронежской области и Краснодарском крае. «Продимекс» регулярно попадает в рейтинг Forbes «200 крупнейших частных компаний России».