В среду в Хамовническом суде Москвы продолжилось выступление экс-главы компании ЮКОС Михаила Ходорковского, обвиняемого в хищении всей нефти, добытой ЮКОСом под его руководством, легализации денежных средств, вырученных от продажи похищенной нефти, и хищении акций «Восточной нефтяной компании», присоединенной к ЮКОСу.
Накануне Ходорковский заявил, что не признает своей вины ни по одному из пунктов обвинения. В среду он начал развернуто объяснять, на чем основывается его упорство. В частности, экс-глава ЮКОСа указал, что следствие противоречит само себе, обвиняя его то в хищении нефти, принадлежавшей дочерним предприятиям ЮКОСа, то в хищении у них выручки (что означает, что нефть была ими продана), то в хищении у «дочек» прибыли (разницы между выручкой и затратами). Все эти утверждения содержатся в обвинительном заключении, продемонстрировал подсудимый. «Обвинением в хищении выручки исключается обвинение в хищении нефти, а обвинением в хищении прибыли исключается обвинение в хищении выручки», — заявил Ходорковский.
Тем не менее экс-глава ЮКОСа дал разъяснения по всем этим обвинениям, включая даже те, которые ему не были предъявлены, а только, как он считает, «имелись в виду».
Так он сообщил, что в дочерних компаниях ЮКОСа регулярно проводились инвентаризации фактов пропажи нефти — в указанных следствием объемах пропаж никогда не выявлялось, отметил Ходорковский. Соответствующую инвентаризационную опись следствие к делу приобщить отказалось, указал подсудимый. «Таким образом, сам факт пропажи нефти у дочерних предприятий выдуман недобросовестным следствием», — заявил Ходорковский.
Обвинение в том, что нефть изымалась у «дочек» ЮКОСа против их воли, экс-глава ЮКОСа также отверг, напомнив, что до 2001 года ЮКОСу принадлежали контрольные пакеты «Юганскнефтегаза», «Самаранефтегаза» и «Томскнефти», а затем – 100% их акций, и значит, «их волю определял ЮКОС, собственной воле у них взяться было неоткуда». Также утверждение о препятствовании воле «дочек» ЮКОСа опровергается материалами дела, в которых сказано, что «дочки» сами осуществляли поставки нефти потребителям. ЮКОС компенсировал им затраты на производство и отдавал часть прибыли, это тоже есть в материалах дела. Торговать с потребителями самостоятельно «дочки» не могли: для этого у них никогда не было соответствующих структур. Для создания торговых подразделений потребовалось бы время и деньги, указал подсудимый.
Компании, имеющие торговые подразделения, должны содержать отделы сбыта, транспортировки, а также представителей в регионах сбыта (у ЮКОСа таких регионов было более 50). При экспорте нужно тратиться на транспорт нефти, пошлины и решать проблемы, связанные с банковским процентом, невозвратом НДС (тогда Минфин задерживал эти возвраты до года) и коммерческими рисками – задержками выплат и невыплатами со стороны потребителей. В связи с этим Ходорковский выразил недоумение тем, что «обвинение для своих целей обнуляет расходы сбытовых и головной компании (ЮКОСа)», а также «предполагает нереальный 100% экспорт нефти». Квота на экспорт нефти не превышала 30%, уточнил он.
Ни один из «потерпевших» не выявил не только пропажи нефти, но и ущерба от него, а в исках дочерних компаний вопроса о пропаже нефти не ставится и ни одна из сделок купли/продажи нефти не оспаривается, отметил Ходорковский.
За годы его нахождения в ЮКОСе компания получила около 1,5 трлн рублей ($54 млрд) выручки, сказал Ходорковский. Это больше, чем следствие рассчитало теоретически. Общий объем прибыли в 1999–2003 годах, с учетом накопленной ЮКОСом ($200 млн) до прихода команды Ходорковского, составил $16 млрд, заявил подсудимый. Именно о судьбе прибыли обвинение допрашивало своих свидетелей, вспомнил Ходорковский.
Именно в пропаже части прибыли его и Лебедева обвиняют на самом деле, считает экс-глава ЮКОСа.
Ходорковский отчитался о распределении всей прибыли ЮКОСа, отметив, что по закону прибыль поступала в распоряжение основных акционеров компании. Более $4 млрд составили капитальные вложения, $2,6 млрд было выплачено в качестве дивидендов (эту сумму признает и следствие), а больше $9 млрд пошло на приобретение новых активов. В числе новых приобретений была и компания «Сибнефть», за 92% акций которой ЮКОС в 2003 году заплатил более $13 млрд. «Таким образом, вся прибыль была полностью потрачена», — подытожил Ходорковский.
О том, как работал ЮКОС, его бывший глава продолжит рассказывать в пятницу.