Цивилизация
Михаил Воронцов оценил год, проведенный в кресле президента РФПЛ.
«Считаю, что за этот год руководство Лиги заслужило твердое «удовлетворительно». Чемпионат России-2007 — один из самых ярких и непредсказуемых за последнее время. Конечно, это результат работы не только РФПЛ, но вся организационная часть турнира (которая лежит на наших плечах) способствовала успеху в большой степени. Главный показатель здесь — зрительский интерес, а он имеет устойчивый рост: каждый год среднее число болельщиков на играх чемпионата увеличивается примерно на тысячу человек, а в 2007-м этот рост и вовсе составил полторы тысячи, — рассказал Воронцов в интервью «СЭ». — Что же касается экономических аспектов деятельности РФПЛ, то и здесь рост налицо — как в суммах доходов лиги (они увеличились в два с половиной раза), так и в степени доверия партнеров к нам. Я, конечно, не считаю это результатами только этого года: все вышесказанное — итог поступательной работы, которая идет уже несколько лет. Буду ли выдвигать свою кандидатуру на пост президента на общем собрании РФПЛ 14 ноября? Все будет зависеть от оценки, которую собрание даст проделанной за год работе. Если ее признают «удовлетворительной», если коллеги согласятся с моими планами развития лиги, то мне, естественно, будет интересно довести начатую работу до конца».
Также Воронцов рассказал о ближайших задачах лиги: «Самое важное — укрепление бренда РФПЛ. В определенной степени это уже произошло. Но мы пока достигли лишь нижней границы прогнозируемого уровня капитализации. Привлеченные инвестиции лиги в этом году составили примерно 35 миллионов долларов, а с учетом расходной части на обслуживание соответствующих контрактов и сумм, которые мы получаем от клубов в виде взносов, получается около 50 миллионов. Это и есть нижний предел. Теперь наша задача — в кратчайшие сроки приблизиться к рубежу в 100 миллионов. Хочу с удовлетворением отметить, что с каждым сезоном возрастает цена одного шага вверх по турнирной таблице премьер-лиги. Если в нынешнем речь шла о 150-200 тысячах долларов, то в следующем можно будет говорить уже о 300-500 тысячах. Мы все в большей степени начинаем относиться к игре в футбол как к бизнесу. И начинают работать нормальные бизнес-механизмы».
