«Роснефть»
IPO проведено в июле 2006 г.
Цена размещения — ,55 за акцию.
Было приобретено 1,38 млрд. акций на общую сумму ,4 млрд., 4% из которых пришлось на российских розничных инвесторов.
По результатам торгов в Российской торговой системе (РТС) 26 июня цена последней сделки по бумагам «Роснефти» составила ,2, что на 48% выше цены размещения.
«Мы находимся не по разные стороны баррикад, мы находимся в одной и той же лодке», — уговаривал президент Сбербанка акционеров. Но проблема в том, что многие из них уже жалеют, что вообще когда-то сели в эту лодку, и не прочь были бы поудачней из неё выскочить. Ведь с момента проведения «народного IPO» в феврале — марте 2007 г. акции банка опустились на 13% — ниже цены размещения. И никакие грандиозные планы по развитию, экспансии за рубеж и увеличению прибыльности не могут успокоить участников «народного» размещения. «Акционеры прежде всего заинтересованы в увеличении стоимости банка и росте котировок акций», — замечает аналитик Русского банка развития Игорь Дуэль.
Крупные акционеры-частники уже начали «сходить на берег». «Держатели крупных пакетов акций за последние полгода существенно сократили свою долю в капитале», — посетовал Греф, рассказав, что если раньше крупнейший миноритарный пакет составлял свыше 6%, то теперь лишь порядка 2%. Неискушённые же граждане, вкладывавшие в бумаги банка свои кровные сбережения, находятся в панике и не знают, стоит ли ожидать улучшения конъюнктуры или нужно спешить продавать акции, пока они ещё не подешевели.
Так что орган по работе с миноритариями при наблюдательном совете, который обещает создать Греф, ставит целью скорее не получение советов от акционеров, а их успокоение.
Сомнительно, чтобы «Сбер» в реальности собирался «корректировать курс банка» сообразно их пожеланиям. Но, по крайней мере, подобная структура могла бы доносить до мелких акционеров-физлиц позицию банка.
«Мелкие миноритарные акционеры не всегда достаточно глубоко разбираются в экономике предприятия, не всегда способны правильно оценить те или иные шаги менеджмента, — замечает Скворцов. — Создаваемый орган необходим для разъяснения тех или иных решений менеджмента, а также стратегии банка».
Если же и этот канал успокоения инвесторов не сработает, в запасе у Грефа есть ещё способы добиться этого. На рассмотрение наблюдательного совета до конца 2008 г. будет представлена специальная программа по увеличению лояльности акционеров, пообещал он. Что именно имеется в виду, он, права, не пояснил.
Те компании, которые не реагируют на миноритарных акционеров, обычно не являются успешными, особенно когда эти миноритарии еще и клиенты, признал Греф.
Возможно, он имел в виду своих конкурентов из Внешторгбанка, руководство которого накануне на своём собрании акционеров тоже обещало подумать о создании совета миноритариев, где они могли бы высказывать свои предложения, как улучшить работу банка. По всей видимости, такая синхронность в планах по работе вызвана тем, что оба банка находятся в схожем положении. Оба провели народное размещение своих бумаг и привлекли к участию в капитале большое количество частных инвесторов. Но акционеры ВТБ сейчас находятся в ещё большем проигрыше: котировки его акций с момента их размещения в мае 2007 г. упали уже на 40%.
Цивилизация
