Цивилизация
«Газпром нефть» начала ребрендинг своих заправок. Официальная церемония открытия первой АЗС под новым брендом состоялась в пятницу в Омске, а всего до конца текущего года компания планирует привести в соответствие с новым стилем 230 заправочных комплексов.
Теперь заправки «Газпром нефти», большая часть которых ранее работала под брендом «Сибнефть», будут носить имя «Газпромнефть» — причем компания особо подчеркивает, что новое название пишется слитно.
Стилистика оформления выдержана в цветовой гамме «Газпрома», кроме того, добавлена знаменитая «зажигалка», что должно вызывать ассоциации с газовой монополией.
Программа ребрендинга, которую запланировала «Газпром нефть», предполагает модернизацию более 1000 АЗС компании в 14 субъектах РФ. «Дочка» «Газпрома» планирует уложиться в три года и 7 млрд рублей.
«До сегодняшнего дня не было розничного бренда с участием «Газпрома»,
— пояснил «Газете.Ru» Вадим Журавлев, вице-президент брендингового агентства Mildberry, которое занимается кампанией «Газпром нефти». — Наша стратегия заключается в синергии репутации, доверия и известности «Газпрома» применительно к розничному бренду». По словам Журавлева, результаты проведенных исследований уже показали, что потребитель позитивно относится к тому, что в названии заправок будет фигурировать «Газпром». По оценке самой «Газпром нефти», со сменой бренда продажи на АЗС возрастут на 15–20%.
«Газпром» поздно проснулся, — сомневается один из экспертов рынка. —
Переименовывать АЗС надо было раньше, а сейчас бренд «Сибнефть» широко известен, особенно в регионах,
в частности в Тюмени, и имеет хорошую репутацию благодаря качеству бензина».
А вот управляющий директора брендингового агентства BrandLab Александр Еременко полагает, что ребрендинг вполне способен подтолкнуть продажи АЗС «Газпром нефти» вверх. «Здесь в первую очередь работает имя самого «Газпрома», а «Газпром» — бренд на несколько порядков более сильный, чем «Сибнефть», — поясняет эксперт. — Фактически настолько раскрученного и известного бренда в нашей стране больше просто нет».
Для заправок бренды играют ключевую роль, так как потребитель не способен лично, на месте, убедиться в качестве продукта.
«Сумма 7 млрд рублей для такой компании, как «Газпром нефть», незначительная, даже в период кризиса, — считает аналитик ИК «Капиталъ» Виталий Крюков. — Тем более что вложение это долгосрочное и, скорее всего, оно окупится». Правда, многое будет зависеть от восстановления внутреннего спроса на бензин и дизельное топливо. «Пока мы наблюдаем лишь постепенную стабилизацию, торможение темпов снижения этого спроса», — констатирует эксперт.
