Цивилизация
Zurich приобретает 66% российской страховой компании «Наста». Но на этом швейцарцы не остановятся: до 2010 года компания станет владельцем всех 100% акций «Насты». Группа Zurich работает в России уже 10 лет, но до сих пор она специализировалась на работе с корпоративными клиентами. Швейцарская группа хочет расширить свои возможности, для чего с 2005 года активно развивает розничный бизнес, а этому явно способствует приобретение «Насты». Компания состоит из 67 филиалов и более 300 представительств по всей стране. По данным главы аналитического управления «Брокерского дома «Открытие» Халиля Шехмаметьева, с объемом начисленной страховой премии более $230 млн в 2006 году «Наста» заняла 13-е место в рейтинге по сбору страховой премии. «С населением более 140 млн человек, Россия представляет собой будущий крупнейший рынок розничного страхования в Европе», — убеждены в швейцарской группе. Кроме того, за счет покупки «Насты» компания становится крупнейшим иностранным страховщиком в сегменте рискового страхования на российском рынке.
Zurich была не единственным претендентом на покупку «Насты». Швейцарцам удалось обойти сразу несколько крупных иностранных страховщиков.
К «Насте» проявляли интерес немецкий концерн Allianz, итальянская компания Аssicurazioni Generalli, чешская страховая компания Сeskа pojistovna. Как рассказал «Газете.Ru» президент «Насты» Гарри Делба, «переговоров о покупке было достаточно много, но разные компании проходили разные пути: серьезный путь прошли пять-шесть компаний».
О том, какие конкретно преимущества приобретения предлагала Zurich в противовес остальным претендентам, в «Насте» не рассказывают. Официальная сумма сделки также не разглашается. Но очевидно, что она не может быть меньше 300 млн — именно такую сумму предлагала за российского страховщика Сeskа pojistovna, чью заявку швейцарцы перебили. При этом, на первый взгляд, сумма, которую давали чехи, была весьма щедрой. Ведь сам президент «Насты» менее года назад оценивал свою компанию в $200 млн.
«Zurich была самым последовательным среди претендентов на покупку и выделила очень серьезные ресурсы для достижения цели, — рассказывает Делба. — Компания изначально приняла решение выйти на российский рынок в большем масштабе, чем уже присутствует. А потом уже пришло решение купить «Насту», которая, видимо, оказалась самой оптимальной для швейцарской компании».
Эксперты считают, что «Наста» тоже выиграет от продажи своего бизнеса.
Компания получает доступ к новым для российского рынка технологиям страхования, отмечает Шехмаметьев: «Продуктовая линейка российских страховых компаний невелика по сравнению с тем, что предлагают западные компании. Например, в России не очень развито пенсионное страхование и вообще страхование, ориентированное на розничных клиентов. Такие услуги в России представлены, но не в полной мере. Кроме того, у компании повышается рейтинг, за счет чего увеличится приток клиентов».
Zurich Financial Services и «Наста» собираются завершить сделку уже в первой половине 2007 года, после получения согласований с российскими регулирующими органами. Но о конкретных планах развития объединенной страховой компании пока не известно. По словам президента «Насты», на следующей неделе начнется работа по созданию плана интеграции компании, который будет разрабатываться в течение двух-трех месяцев. «Какой будет бренд, как быстро он будет введен или останется прежним — на этот вопрос пока никто не может ответить. Вполне возможно, что у наших акционеров уже есть определенное мнение, но я пока о нем не знаю, — говорит Гарри Делба. — Мне кажется, что было бы нерациональным не использовать бренд швейцарской компании с такой историей. Но есть разные способы: необязательно менять логотип и название сразу, рубить с плеча не стоит».
Российский страховой рынок стремительно развивается, а потому сделок, подобной той, что совершают Zurich и «Наста», будет все больше.
«Интерес иностранцев к российскому рынку растет, и можно было ожидать, что вслед за банками последуют приобретения страховых компаний, особенно имеющих такую развитую региональную сеть, как у «Насты», —
говорит Халиль Шехмаметьев. Гарри Делба, в свою очередь, убежден, что все оттесненные швейцарцами претенденты на покупку «Насты» «не остановятся, а будут по-прежнему искать приобретения в России».
