Размер шрифта
Новости Спорт
Выйти
Война США и Израиля против Ирана
Спорт

«Жить на деньги налогоплательщиков — бесперспективно»

«Анжи» — «Ганновер». Президент «Ганновера» похвалил Сабольча Хусти и поделился мнением о тратах «Анжи»

Президент «Ганновера» Мартин Кинд рассказал, благодаря чему немецкая бундеслига является одним из самых успешных с финансовой точки зрения футбольных турниров. По мнению Кинда, большие траты махачкалинского «Анжи» на трансферном рынке логичны, а вот то, что многие российские клубы живут за счет региональных бюджетов, — большой минус.

В среду президент «Ганновера» Мартин Кинд поделился секретами управленческого мастерства со студентами факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» бизнес-школы RMA. Перед лекцией Кинд ответил на несколько вопросов корреспондента «Газеты.Ru». Оказалось, что «Ганновером» он руководит уже более 15 лет: «И деньги за это я не получаю. Работаю на общественных началах!» — подчеркнул 68-летний функционер.

Соперника «Ганновера» в Лиге Европы — «Анжи» — Кинд изучил внимательно. «За российским рынком мы всегда следили, — отметил он. — И историю «Анжи», разумеется, знаем. И это успешная история. Естественно, мы в курсе, что некий состоятельный человек инвестировал в «Анжи» очень много денег. И вот «Анжи» договорился с весьма известными футболистами, можно сказать – звездами. Результат налицо: «Анжи» борется за чемпионство».

— Как в Германии относятся к клубам, которые тратят миллионы, к таким, как «Анжи»? — В каждой стране есть своя футбольная философия, своя модель развития футбола. И если говорить об «Анжи», то финансовые вложения его владельца способствовали, насколько я знаю, не только улучшению результатов команды, но и развитию футбола в целом.

— Немецкий чемпионат, в отличие от российского, полностью окупается и, более того, много зарабатывает… — Во-первых, немецкий футбольный рынок изначально развивался не так, как российский. У него совершенно иная структура. А во-вторых, надо отметить, что у нас, в Германии, очень четко организована система лицензирования клубов. Очень хорошие деньги мы получаем от телевидения – это 30–40% от общего бюджета. Еще 30–40% – это средства спонсоров. Размещение логотипа спонсора на футболке — самое дорогое удовольствие. Оставшаяся часть – продажа билетов и мерчендайзинга. В общем, с финансами у немецких клубов, как правило, все стабильно.

— Многие российские клубы живут на деньги государства. — Я считаю, что это неправильный подход. Как можно тратить деньги налогоплательщиков на содержание футбольных клубов? Это совершенно бесперспективно.

— В Германии было что-нибудь подобное? — Было. И совсем недавно. Примерно три года назад власти Гельзенкирхена дали «Шальке» около €30 млн. Но это исключение из правил.

— Летом в «Ганновер» из «Зенита» вернулся Сабольч Хусти. Довольны его игрой? — Для нашей команды он – важная фигура.

Читайте также
Нравится, что у Хусти никогда нет проблем с мотивацией.

Мы купили Хусти у французского «Метца» в 2006 году. Это был хороший трансфер. Потом отдали Сабольча в «Зенит». Спустя три года он вернулся и, как и прежде, играет качественно.

О том, как «Ганновер» расходует деньги, готовит молодых футболистов и взаимодействует с объединениями болельщиков, Кинд подробно рассказал студентам.

О зарплатах футболистов

«Основная статья расходов — это, конечно, первая команда, — поведал он. —

Так, в 2013 году расходы клуба на зарплату игрокам составят порядка €35–38 млн.

Хочу дать вам совет, который заключается в следующем: очень не рекомендую тратить на содержание первой команды более 50% годового оборота клуба. Хотя, если посмотреть на реальные расходы многих клубов, этому правилу следуют далеко не все. На ближайшие годы у нас поставлена задача выйти на оборот в €100 млн. Сейчас эта цифра — €80 млн».

О подготовке резерва

«На подготовку резерва в любом клубе выделяется очень серьезное финансирование, — поведал Кинд. —

Читайте также
Наш клуб, в частности, тратит на эти цели €3,5 млн ежегодно. Главная цель таких вложений – повышение уровня профессионализма при подготовке резерва.

Мы стремимся к такому результату, чтобы каждый год готовить в основную команду не менее одного человека из резерва. Могу отметить, что в последнее время нам это вполне удается».

О работе с болельщиками

«Нельзя не сказать о том, что мы имеем определенные проблемы с некоторыми структурами в фанатской среде, в первую очередь с так называемыми ультрас, — сказал Кинд. — С ними у нас постоянно две проблемы: во-первых, это использование на стадионе пиротехники, которая запрещена в Германии, и, во-вторых, это агрессивность и готовность к насилию. В нашем клубе, как, в принципе, и в остальных клубах бундеслиги, существуют специальные сотрудники, занимающиеся работой с фанатами. Эти люди осуществляют контакты с фанатскими группировками и объединениями, стараются направлять и как-то структурировать отношения между клубом и фанатской средой. Ежегодно мы проводим от четырех до шести встреч с лидерами фанатских объединений, в которых мне, как президенту клуба, приходится принимать непосредственное участие. Можно сказать, что во время этих встреч реализуется очень широкий уровень коммуникации — это и мероприятия, где обмениваются информацией, делятся планами на будущее, высказываются какие-то взаимные претензии».

Другие новости и материалы можно посмотреть на странице Лиги Европы.

 
Все не кончено. Как поддержать ребенка, если он не поступил туда, куда хотел
На сайте используются cookies. Продолжая использовать сайт, вы принимаете условия
Ok
1 Подписывайтесь на Газету.Ru в MAX Все ключевые события — в нашем канале. Подписывайтесь!