Новые вызовы требуют от членов советов директоров компании навыков стратегического и системного мышления, сотрудничества, умения быть лидерами изменений и уверенно себя чувствовать в ситуациях неопределенности. Такое мнение, выступая на XII всероссийском форуме по корпоративному управлению, озвучил первый заместитель председателя правления, член наблюдательного совета Сбербанка Александр Ведяхин.
В ходе сессии «Лидерство в условиях неопределенности: смена парадигмы, новые тренды и практики управления» Александр Ведяхин рассказал, что в прошлом году Сбер, как и многие другие крупнейшие российские компании, столкнулся с рядом вызовов в сфере корпоративного управления.
Спикер сообщил, что после того, как наблюдательный совет банка покинули все нерезиденты, на смену им пришли квалифицированные российские директора.
«Состав совета удалось сохранить в прежних пропорциях, в том числе гендерных: на 14 членов НС сейчас приходится два исполнительных, пять неисполнительных и семь независимых директоров, включая двух женщин», — уточнил Ведяхин.
Кроме того, представитель компании отметил, что в условиях технологических ограничений членам наблюдательного совета Сбера пришлось «еще глубже погрузиться в вопросы технологий».
Также компании пришлось переструктурировать работу в международном направлении: «решать сложные вопросы в юрисдикциях, откуда Сбер был вынужден уйти, выстраивать отношения на новых рынках», добавил Ведяхин.
К еще одному вызову он отнес необходимость членам наблюдательного совета знакомиться с новыми участниками команды и принимать оперативные кадровые решения.
Помимо этого, Ведяхин отметил необходимость за краткосрочными вызовами «держать стратегическую перспективу, сохранять долгосрочные ориентиры и горизонты».
Наконец, по его словам, компания столкнулась с выросшей актуальностью так называемых мягких (soft skills) и ESG-навыков членов советов директоров.
«Мы искренне рады, что в нашем наблюдательном совете находятся люди, которые владеют навыками решения проблем, критического мышления, командной работы», — заявил первый зампред правления Сбера.
Он также подчеркнул, что у Сбера есть собственный курс по soft skills, и компания готова поделиться своими наработками по этой теме с Ассоциацией профессиональных директоров.