4 февраля состоялось заседание экспертного совета конкурса на разработку концепции Музея науки и техники, создаваемого на базе московского Политехнического музея. Эксперты, среди которых были специалисты, принимавшие участие в работе, сотрудники музеев Москвы и специалисты по музейному делу, представители научного сообщества, рассмотрели материалы, представленные британской компанией «Event Communications», и высказали ряд замечаний, в целом согласившись с высокой оценкой презентации попечительским советом музея, заседание которого прошло вчера.
О ходе совещания корреспонденту «Парка культуры» рассказал председатель экспертного совета Михаил Гнедовский.
«Было обсуждение – высказывание мыслей, вопросы на уточнение, но не замечания. При этом следует учесть, что это не только яркая картинка музея и того, чем он будет заниматься, а в большей степени инструмент, который размечает поле деятельности по модернизации на следующие шесть лет», — сказал он.
По словам Гнедовского, на двух заседаниях на суд коллег была представлена «почти готовая работа». У английских специалистов есть две недели на её завершение, после чего окончательная версия концепции будет рассмотрена снова, но лишь членами попечительского совета. Гнедовский считает, что никаких сложностей с приемом работы не будет, а основные трудности начнутся уже после.
В соответствии с предложенной концепцией, Политехнический музей обзаведется дополнительными площадями.
Одна из них расположится недалеко от МГУ и станет «более академической» по сравнению с основным зданием. Вторая площадка, как следует из представленной на сайте музея презентации, может быть включена в комплекс «Сколково», чтобы служить «точкой соприкосновения с живой наукой и современными технологиями». Впрочем, Гнедовский отметил, что «сколковский» вариант сейчас наименее проработан, поскольку появился уже после того, как началась работа над концепцией. «Но как возможность он очень интересен, и кажется, есть все предпосылки, чтобы этот вариант состоялся», — заключил он.
Также глава экспертного совета отметил жесткий график, разработанный специалистами «Event Communications». На этот год кроме разработки концепции запланированы еще и архитектурный конкурс, выбор дизайнеров, утверждение проектного бюджета и проектной команды. В конце 2012 – начале 2013 годов главное здание Политехнического музея будет поэтапно закрываться для посетителей. Последней — в марте 2013-го — прекратит свою работу Большая аудитория; с неё же начнется возобновление работы музея летом 2017 года. А полностью Музей науки и техники начнет работу в мае 2018 года, причем как минимум на двух площадках – на старом месте и рядом с МГУ.
«Дорожные карты вполне выполнимы, потому что они логичны. Но работа по ним потребует очень хорошей дисциплины», — заключил Гнедовский.
Также он отметил, что Большая аудитория, единственный объект культурного наследия федерального значения в Политехническом музее, будет отреставрирована со всей тщательностью. «Во всех разработках, которые были и которая есть, Большая аудитория является фокусной точкой, ей придается большое значение: это очень важная часть музея», — заявил Гнедовский.
Как вы оцениваете итоги работы фирмы Event Communications?
Я полностью удовлетворен не только итогом, но и партнерским характером работы этой компании. Её специалисты неоднократно приезжали к нам, тесно работали с сотрудниками музея. Конечно, были в начале опасения, что иностранцы будут диктовать нам, как жить – но этого не произошло; они сразу приняли предложенный нами стиль равноправного партнерства, а мы для них были именно заказчиками.
По итогам. Вчера попечительский совет музея полностью одобрил предложенную концепцию, но одобрил в целом: эта работа объемом в несколько сотен страниц, и слушали лишь её презентацию. И чтобы разобраться в деталях, сегодня, по просьбе Игоря Шувалова (первый вице-премьер правительства, глава Попечительского совета – «Парк культуры») собралось экспертное сообщество. Эксперты еще раз послушали презентацию, задавали вопросы и высказывались. Так что предстоящая неделя – а скорее, три – даны англичанам на то, чтобы формально полностью закончить концепцию. Но в целом все довольны, хотя какие-то замечания, возможно, еще будут присланы в письменном виде.
Совпадает ли видение будущего музея и техники, сделанное англичанами, с тем, каким вы лично хотели бы видеть музей?
Концепция получилась очень открытой. Они дали только зонирование, но вот чем начинять помещения – это вопрос к другой команде. Конкурсы на архитектурный и дизайнерский проекты будут объявлены марте. А англичане дали настолько широкое видение, что туда можно «вталкивать» и еще какие-то нюансы, свои собственные, любые.
Мы сохраним существующее здание музея. Но вот внутри к нему вернется первоначальный вид – оно в советское время много раз перестраивалось, было насыщено административными помещениями и перегородками, которых изначально не было! Сейчас вернется здание галерейного типа. За счет этого существенно расширятся общественные зоны, пространство музея откроется посетителям. Там будут кафе, рестораны, магазины, зоны отдыха. Пространство, доступное публике, увеличится почти на 60%. Открытыми для людей станут не только то, что внутри здания, но и прилегающие территории. Будут соответствующим образом оформлены тротуары, может быть, даже подземные переходы, расположенные поблизости, использовать два внутренних двора.
Какой технический музей мира вы считаете за образец?
Я не все музеи в мире видел. Я люблю американские – вашингтонский, нью-йоркский. Но из близких нам по тематике я бы выделил Музей науки в Лондоне. Хочется быть похожими на него по концепции. Там есть уникальные старинные вещи, но в то же время есть и интерактивные залы для школьников, есть и современные технологии. У них выставлена NeuroScience, наука о мозге. Это трудно подать как музейную экспозицию.
Модернизация Политехнического музея и его превращение в современный Музей науки и техники задумывалась давно, но практические шаги были предприняты лишь в прошлом году. В апреле 2010 года был объявлен международный конкурс на разработку новой концепции музея, которая изменила бы подход к сохранению достижений науки и техники и вывела бы Политехнический музей на уровень лучших технических музеев мира. Победителя объявили в конце сентября 2010 года: концепцию доверили разрабатывать одному из ведущих европейских агентств, специализирующихся в области музейного планирования и проектирования, – «Event Communications» из Англии. Впрочем, на итоговой пресс-конференции члены жюри отмечали, что лучшим выходом было бы объединение двух лучших проектов из представленных. Победителю было выделено четыре месяца на собственно разработку концепции.
На все работы постановлением правительства России выделено 7,5 млрд рублей,
из которых в первые три года предполагается потратить 3 млрд. Наблюдает за процессом превращения Политехнического музея в Музей науки и техники попечительский совет под председательством первого вице-премьера Игоря Шувалова.
Сама работа английского агентства вызвала восторг и у попечителей, и у экспертного сообщества, в которое входят также представители других музеев. Во время обсуждения многие отмечали ее уникальность и ценность. Предлагалось также опубликовать краткую версию, без технических подробностей, как пример методологии, поскольку принципы, изложенные в ней, могут использоваться и для музеев другого профиля.
«Концепция задает образец работы такого рода. У нас не было до сих пор таких документов в нашей музейной практике», — подвел итог работе английских дизайнеров Гнедовский.
