Американские нефтесервисные компании вынуждены предлагать клиентам беспрецедентные скидки для сохранения доли на рынке. Крупнейшие в мире нефтесервисные компании – Schlumberger и Halliburton – готовы отказаться от авансовых платежей и предоставлять свои услуги с условием оплаты в рассрочку, пишет Reuters.
К этому их вынуждает текущая ценовая ситуация на мировом рынке нефти: за последние полтора года стоимость барреля нефти упала на 60%, до $45.
Для оптимизации расходов обе компании уже объявили о значительном уменьшении штата сотрудников.
В текущем году Schlumberger и Halliburton сократили 27 тыс. рабочих мест.
В некоторых случаях Schlumberger и Halliburton даже готовы выступать в роли банков-кредиторов, поскольку привлечь банковское кредитование для нефтедобывающих компаний на фоне падения цен для многих игроков рынка оказалось проблематично.
Не отказываются нефтесервисные компании и принимать в качестве оплаты за свои услуги доли в добывающих предприятиях.
Как уточняет Reuters, и Schlumberger, и Halliburton готовы брать на себя первоначальные расходы по внедрению услуг на скважинах в обмен на часть добываемой нефти.
После объявления о сокращении прибыли в первом полугодии генеральный директор Halliburton Дейв Лесар заявил о том, что компания ищет новые источники получения выручки. Он отметил также, что Halliburton договорилась с инвестиционной компанией BlackRock о финансировании на сумму $500 млн, которые пойдут на «поиски дополнительных способов работы с клиентами и различные бизнес-модели».
К изменению схемы оплаты нефтесервисные компании подтолкнула не только ценовая ситуация на рынке нефти, но и желание внедрить на рынок новые технологии.
Рефрекинг заключается в многостадийном гидроразрыве пласта для добычи сланцевой нефти путем нагнетания в скважину смеси из воды, песка и химикатов под высоким давлением. Если бурение новой скважины обходится в среднем в $8 млн, то рефрекинг стоит около $2 млн, отмечает издание Bloomberg.
Несмотря на значительную финансовую экономию благодаря рефрекингу, отношение к этой услуге среди нефтяников неоднозначное.
Если нефтедобывающие корпорации Chesapeake Energy и Devon Energy заявляют, что довольны результатами использования рефрекинга, то их конкуренты — EOG Resources и Anadarko Petroleum – считают, что технология рефрекинга требует доработки.
Многие нефтедобытчики опасаются и новых моделей финансирования, которые предлагаются нефтесервисными компаниями. Так, в Devon Energy заявили, что не имеют в планах прибегать к новым схемам финансирования.
Нефтяники пока не готовы делиться добычей и расплачиваться за услуги нефтесервисных компаний долями в своем бизнесе. «Такая ситуация отражает то, хотят ли нефтяные компании оставить большую часть доходов себе или готовы переложить все риски на нас, но при этом и поделиться с нами прибылью в большем размере, чем раньше», — отметил глава Schlumberger Пол Кибсгаард.