Мэр Москвы Юрий Лужков подтвердил интерес аффилированных с государством коммерческих структур к строительному бизнесу его супруги Елены Батуриной. В интервью британской Telegraph он говорит о «предпринимателях, близких к Кремлю», не называя имен.
«Они уже приходили в компанию моей жены. Вокруг властей сложился достаточно мощный олигархический центр силы. Такой чистый и эффективный бизнес — лакомый кусок для них», — говорит Юрий Лужков.
По словам экс-мэра Москвы, Елена Батурина собирается «держаться» за свой бизнес.
«Мы не сдадимся. Моя жена будет сражаться за свое дело, за свою честь, за свое достоинство. Это точно», — предупреждает Юрий Лужков.
В 1995 году создается дочернее предприятие «Интеко» — научно-производственная компания ЗАО «Интекострой», осуществляющая разработку и внедрение отделочных материалов и технологий очистки. Сейчас один из самых внушительных проектов «Интеко» в Москве — 48-этажный офисно-торговый центр с дворцом бракосочетаний в «Москва-Сити». Архитектурная концепция комплекса разработана архитекторами из английской компании RMJM. По их замыслу, высотка будет напоминать сплетенные башни, символизируя единение мужского и женского начал.
Единение Лужкова и Батуриной (брак между ними заключен в 1991 году, а мэром Лужков был назначен в 1992-м) стало вечным поводом для упреков столичных чиновников в коррупции. Первый скандал разразился еще в 1998 году, когда «Интеко» выиграла тендер правительства Москвы на поставку для стадиона «Лужники» 85 000 пластиковых кресел. «Интеко», оправдываясь, заявила тогда, что выиграло конкурс не из-за покровительства мэра, а потому, что предложило «более выгодные условия».
Но никто не поверил. Сам Лужков любит повторять, что его статус чиновника только мешает талантливой бизнесвумен Елене Батуриной развивать свой бизнес еще мощнее. Но реально помешал бизнесу Батуриной не ее супруг, а кризис, самым жестким образом ударивший по рынку недвижимости. «Интеко» не смогла расплатиться по кредитам. В прошлом году компания подала в Минэкономразвития заявку на получение государственных гарантий по кредитам. Это стало возможным благодаря тому, что «Интеко» вошла в список 295 системообразующих компаний и вправе рассчитывать на помощь от властей. Как отмечалось в заявке, компании требуется около 50 млрд рублей, из которых 34 млрд необходимы для рефинансирования полученных ранее кредитов, а еще 15 млрд рублей — для пополнения оборотного капитала.
Один из источников также назвал в качестве претендента на активы «Интеко» Геннадия Тимченко, совладельца трейдинговой компании Gunvor. Представитель Gunvor опроверг эту информацию. «Геннадию Николаевичу приписывают интерес ко всему, что продается. Нам часто приходится давать опровержения», — констатирует он. Газета «Коммерсантъ» ранее называла в качестве претендентов на бизнес Елены Батуриной структуры, близкие к банку «Россия» и государственный ВТБ.
ЗАО «Интеко» официально опровергало информацию о продаже бизнеса.
Елене Батуриной принадлежит 99% компании «Интеко». Ее бизнес начинался в 1989 году с переработки пластмасс, компания выпускала пластиковые ведра, тазы, одноразовую посуду, кресла. Сейчас «Интеко» — один из лидеров стройкомплекса Москвы, оказалась успешной и экспансия «Интеко» в регионы — Краснодарский край, Ростовскую и Ульяновскую области, в Санкт-Петербург.
Отставка Лужкова с поста мэра Москвы повлияет на бизнес Елены Батуриной, убеждены опрошенные «Газетой.Ru» эксперты. «В России еще никому не удавалось сохранить бизнес при наличии желающих его отнять», — скептичен директор по развитию департамента корпоративных финансов «Метрополя» Максим Розенблит.
«Этот бизнес рос в том числе за счет административного ресурса. Лишившись его, не имеет смысла держаться за компанию», — говорит инвестбанкир, пожелавший сохранить анонимность.
Елена Батурина может разделить перспективы российских бизнесменов, которые утратили политическую поддержку, и, возможно, покинуть страну, уверена руководитель центра изучения элиты Института социологии РАН Ольга Крыштановская.
Эксперты затрудняются оценить стоимость бизнеса Елены Батуриной из-за отсутствия финансовой отчетности. «В этом случае алгоритм оценки может быть связан с вероятностью достройки объектов из портфеля компании и их успешной реализации. Суммируя показатели, можно получить ориентировочную стоимость компании», — говорит глава российской строительной компании.
