19 ноября 2018

 $65.85€75.21

18+

ЭКСПОРТ

Российские экспортеры получили единый институт поддержки

РЭЦ приобрел 100% акций ЭКСАР

Фотография: directdesign.ru

Последние несколько лет идет активная работа по созданию системы поддержки экспорта, в которую вовлечено большое количество министерств и ведомств. Для консолидации их усилий был создан Российский экспортный центр (РЭЦ), который объединяет под одной крышей финансовый и нефинансовый инструментарий поддержки экспорта. В декабре РЭЦ приобрел 100% акций Экспортного страхового агентства России (ЭКСАР). На очереди — присоединение Росэксимбанка.

Внешэкономбанк и РЭЦ подписали договор купли-продажи, согласно которому в собственность РЭЦ были переданы 100% акций АО «ЭКСАР». Формирование корпоративного контура РЭЦ будет завершено, когда в его собственность перейдет Росэксимбанк. Ожидается, что это произойдет в начале 2016 года.

Объединение дочерних структур Внешэкономбанка под управлением РЭЦ предусмотрено правительственной стратегией поддержки экспортеров. Договор о смене собственника подписали председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев и генеральный директор Российского экспортного центра Петр Фрадков.

По словам Петра Фрадкова, для эффективного взаимодействия Российского экспортного центра с ЭКСАР и Росэксимбанком будет сформирован сквозной бизнес-процесс, что позволит ускорить выход российских компаний на глобальные рынки.

«Объединение Российского экспортного центра, ЭКСАР и Росэксимбанка в рамках одной корпоративной группы необходимо для полноценного функционирования системы поддержки экспорта и предоставления финансового и нефинансового инструментария в формате «единого окна», — подчеркнул Петр Фрадков.

Экспортное страховое агентство России (ЭКСАР) было создано государством в 2011 году как институт поддержки экспортеров, причем в первую очередь несырьевых. С тех пор ЭКСАР удалось построить фактически новый инструментарий страхования экспортных кредитов, до этого в России такой инструмент просто не существовал.

Базовых инструментов поддержки экспортеров — два. Первый: это когда российский экспортер продает что-то за рубеж с отсрочкой платежа и ЭКСАР страхует возникающую дебиторскую задолженность.

«Второй базовый кейс — это когда есть российский или иностранный банк, который выдает кредит иностранному покупателю. Кредит на то, чтобы иностранный покупатель купил российскую продукцию. При этом мы страхуем банку риски невозврата и тела кредита, и процентов. То есть если иностранный должник, он же покупатель российской продукции, не оплатил вовремя проценты или не вернул кредит, то мы возвращаем этот кредит российскому банку, а потом взыскиваем с иностранного должника», — пояснял ранее глава ЭКСАР Алексей Тюпанов.

По такой схеме в 2015 году ЭКСАР помогло более 160 российским компаниям-экспортерам выйти на глобальные рынки. По данным за девять месяцев, объем поддержанного ЭКСАР несырьевого экспорта уже составил около $3,9 млрд.

ЭКСАР может покрывать по отдельным решениям совета директоров до 100% убытка экспортеров. Но стандартная практика — возврат 90% убытка, что позволяет экспортерам чувствовать себя комфортно даже при самом неблагоприятном стечении обстоятельств. При этом сроки возмещения убытка занимают от 60 до 90 дней. Учитывая, что заемщики и покупатели находятся в различных иностранных юрисдикциях, это неплохая скорость.
По словам Алексея Тюпанова, ЭКСАР оказывает поддержку экспортерам в 62 странах. В последнее время обозначился тренд на рост количества проектов в странах Юго-Восточной Азии, в Африке, в странах Латинской и Южной Америки.

У ЭКСАР имеется страховой продукт для малых и средних предприятий (МСП), когда заемщиком выступает не иностранный покупатель, а само предприятие, ведущее бизнес на территории России, но поставляющее продукцию на экспорт. Страховка обойдется МСП-экспортерам в фиксированные 1,5% годовых от суммы застрахованной задолженности по кредиту.

«Это очень интересные условия для банков, работающих с экспортерами. Наши полисы обеспечены гарантиями Минфина, есть отдельная программа по рефинансированию банков в ЦБ. Кредит можно взять на три года по ставке 9% годовых, что позволяет банкам существенно снизить стоимость финансирования для экспортеров», — уточняет Алексей Тюпанов.

Повысить устойчивость МСП к экспортным рискам позволит также соглашение о сотрудничестве, заключенное в конце декабря между ЭКСАР и МСП-банком.
В 2016 году ЭКСАР планирует достичь объема поддержанного экспорта в размере от $6,5 млрд до $7 млрд.

За помощью может обратиться любой экспортер. При этом неважно куда: в РЭЦ, в ЭКСАР или в Росэксимбанк. Здесь действует единая система по обмену информацией о клиентах как часть системы «единого окна».
Росэксимбанк ранее также подвел предварительные итоги своей работы в текущем году. «В пайплайне банка насчитывается около 100 проектов, в то время как за предыдущие годы обслуживалось в общей сложности не более 30 клиентов», — сообщил председатель правления Росэксимбанка Дмитрий Голованов.

По его словам, банк полностью изменил свою кредитную политику, что позволило в разы увеличить количество сделок по экспортным контрактам.

Росэксимбанк с 1994 года кредитует экспортеров, оказывает полный спектр услуг по экспортным контрактам. Но только с 2015 года удалось поставить кредитование экспорта на поток. Сумма сделок на текущий год при участии банка составила 50 млрд руб. В 2016 году объем кредитования может быть увеличен до 150 млрд руб.

При этом прибыль банка в 2015 году составит 250–300 млн руб. Против убытков в 2 млрд по итогам 2014 года. «Это низкий уровень рентабельности. Но Росэксимбанк — это прежде всего институт развития, и наша задача не зарабатывать, а направлять как можно больше средств на кредитование», — пояснил Дмитрий Голованов.

Росэксимбанк выдает российским компаниям-экспортерам кредиты под 2–2,5% годовых в долларах и евро. Цель льготного кредитования — уравнять шансы российских компаний с иностранными конкурентами на рынках Латинской Америки, ЕС, СНГ, в странах Африки.

В Росэксимбанке отмечают значительный спрос со стороны бизнеса на программы поддержки высокотехнологичного экспорта. Причем речь идет о самых разных отраслях и суммах контрактов. Недавно, например, Росэксимбанк заключил контракт с КамАЗом, предполагающий поставки грузовиков на 1,5 млрд руб. в Казахстан и на $5,3 млн — во Вьетнам. С компанией «Русская кожа» заключен контракт на 30 млн руб. в рамках поставок в Белоруссию.

«Наши программы интересны и тем, кто осуществляет достаточно крупные проекты, и тем, кого можно считать крепким малым и средним бизнесом», — уточняет Дмитрий Голованов.

В этом году Росэксимбанк был докапитализирован на 10 млрд руб., такая же сумма или как минимум 9 млрд руб. ожидается в 2016 году. Помимо этого банк будет использовать рыночные инструменты фондирования. Так, в ноябре банк успешно разместил дебютный облигационный заем на сумму 5 млрд руб. Объем кредитования во многом зависит от уровня капитализации, хотя линейной зависимости здесь нет, утверждают в Росэксимбанке. Важнее создать слаженный механизм кредитования с партнерами из ЭКСАР.

Создание РЭЦ и группы поддержки экспортеров в лице Росэксимбанка и ЭКСАР стало одним из знаковых событий уходящего года, считает президент «Деловой России» Алексей Репик.

По его словам, из того, что власть реально обещала и сделала к сегодняшнему дню, — это «надзорные каникулы», введение квоты для МСП на долю закупок у госкорпораций, создание Фонда развития промышленности и начало полноценной работы РЭЦ. «Текущая валютная конъюнктура подталкивает наши компании к выходу на внешние рынки. Все меры господдержки, безусловно, помогают предпринимателям выживать и развиваться в эти трудные времена», — говорит Алексей Репик.

  • Livejournal