Программисты были тупы, но пили мало и не воровали

Мы публикуем письмо нашего читателя, возражающего автору «личного опыта» «Работать с айтишниками в три раза сложнее» – ред.

Сказать ”низкоквалифицированные” – значит не сказать ничего – они были действительно просто тупые. В жизни не думал, что с такими мозгами можно быть программистом. И, конечно, гроооомандный апломб! Объяснить что либо, подкинуть идею реализации, было просто бесполезно: ”Ты что, глупый, манагер? Гвозди надо забивать лбом, потому, что он твердый и широкий! И не показывай нам на молоток! Им нельзя забивать гвозди! Сам подумай как его ко лбу прикрутить можно, и как попадать потом, по гвоздю-то?!” (Стоит добавить, что административный персонал представлял нечто среднее между аутистами и даунами, хотя не знаю возможно ли такое биологически).

В результате элементарные вещи делались чудовищно долго и с ужасающим качеством. Можно было бы этот цирк сразу бросить, но был спортивный интерес: можно ли с такой массой сделать проект?

Оказалось можно – дауны-то даунами, но все же люди – довольно порядочные, доносы писали не часто, пили мало, воровства вообще не было. По-человечески хотели ”признания таланта” и была тяга к развитию. Прикинул на что примерно такой народец способен, устранил из ТЗ то, что они сделать не в состоянии, накинул время на саморазвитие и слушанье плеера, убедил клиента расширить сроки и срезать функцинал, устранился от тех.советов, оставил за собой контроль дисциплины и сел смореть, чем это кончится. Все пошло неплохо. Дауны сутками совещались как сделать сортировку списка целых чисел, я их хвалил за глубину мышления, они гордые собой это имлементили. Даже почти научил сис.админа не выдергивать сетевой шнур из сервера без предупреждения, что существенно снизило простои. Более менее, что хотел клиент получилось, и примерно в срок.

В общем, о чем я? ИМХО, даже если девелопер тупой, при достаточном уважении к “великому уму-таланту” и при посильных задачах он будет работать и результат будет положительный – все таки творчество. Указать таким, что они “безответственные и глупые” не приведет ровно ни к чему.

Другой вариант, создать систему, которая переваривает ”тупых - с - апломбом - безответственных”. Скажем, держать ядро из профи со всеми льготами, высокой зп. итп и “основную массу”, которая работает по четким спекам в режиме ”низкая зп.-штраф за баг-12 часов в день - не нравится вон дверь - счетчик темпа - ударов по клаве”.

И в завершении – не согласен с основной мыслю – ничего в ИТ сложного в управлении по сравнению с другими индустриями нет. И со столами не легче – вы просто не сталкивались! Вам и столов вовремя не будет (гвоздей не было, а на звонок просто не ответят), и привезут с трещинами (конденсат на складе, что вы хотите), ножки будут друго цвета (какое было дерево – только столешницу оговаривали)... В общем, есть свои особенности конечно, но все-таки все в ИТ, как везде! Разве что, по печени бить провинившихся не рекомендуется – качество больше страдает.