|
Отклики "работников", откровенно говоря, удивляют. Порядочность – нормальное качество любого сотрудника и любой компании. Лояльность сотрудника – это совершенно обычное требование любой внятной западной компании. Если Вы не соответствуете понятиям "лояльности" и хотите только денег, пусть даже реально столько, сколько Вы стоите, Вас ни в одну внятную структуру работать не возьмут.
Этот текст – письмо нашей читательницы на личный опыт "Кого я не советую брать на работу" – ред. "Матпомощи"
Тезис о том, что за профессиональным сотрудником будут бегать, неверен в корне. Компания будет бегать только за тем профессиональным сотрудником, который показался ей лояльным.
Компания никогда не будет стараться удержать сотрудника постоянным повышением заработной платы, даже если он суперпрофессионал и очень этой компании нужен. Это нормальная бизнес-практика. Другое дело, что в нашей стране она пока не привита, и исключения из этого правила встречаются сплошь и рядом (сама из их числа). Именно из-за того, что рынок труда раздроблен, профессиональных рекрутеров мало, а сотрудники не умеют претендовать на вакансии, происходят такие случаи, и, в первую очередь, завышается самооценка кандидатов.
Два примера из жизни. Первый о порядочности:
Когда я искала практику в Германии, я отправила пятнадцать резюме, на 14 получила отказ, зато пятнадцатая компания, в которой я больше всего хотела работать, пригласила меня на собеседование. Компания оплатила билет первого класса (расположена в трех часах езды от места моего проживания), оплачивала все командировочные расходы, когда я уже была принята на практику, а компенсация была выше средней по рынку.
За это компания требовала простой порядочности, как то:
с самого начала мне был задан вопрос о том, есть ли у меня другие предложения с целью понять, на что же сама компания может рассчитывать и в течение какого срока ей придется ждать от меня ответа. На собеседовании мне задали два вопроса, которые, как я понимаю сейчас, сама набирая сотрудников, были самыми важными: что я могу дать компании и что она может дать мне?
Честный ответ на оба вопроса, без всяких стандартных формулировок – это та причина, по которой Вас возьмут или не возьмут на работу.
Второй пример:
сейчас я сама стала начальником отдела и набираю сотрудников. Предложения по зарплате – средние по уровню, работа считается исключительно престижной. Тем не менее, компания не тратит деньги на найм рекрутинговых агентств, соответственно, претендентов ищет кадровик.
Требования в вакансии сформулированы предельно четко, так же как элементарная, казалось бы, позиция компании:
минимальный уровень зп такой-то, но все обговаривается на собеседовании в зависимости от квалификации (т.е. компания готова платить как минимум в два раза больше, если опыт человека будет того стоить).
Если опустить все те резюме, которые минимально не отвечают требованиям и оставить те несколько штук, которые позитивно характеризуют кандидата, вывод все равно будет неутешительным.
Если я вижу в глазах кандидата деньги, он мне неинтересен, будь он хоть семи пядей во лбу. Причина проста: он уйдет в любой момент, стоит только помахать перед носом пачкой долларов.
Не надо мне на это говорить, мол, таких сотрудников надо удерживать и т.д. Мне это неинтересно. Мне интересны сотрудники с блеском в глазах, которые хотят работать в этой компании, причем работать не 24 часа, а 8, но в течение этих восьми часов качественно делать свою работу и нести ответственность за результаты. Таких сотрудников я удерживаю и постараюсь не допустить их перехода на другую работу. Я готова платить им премии каждый месяц, согласовывать с ними индивидуальный график работы, прислушиваться к их инициативам.
И я никогда не возьму на работу просто профессионала, если он действительно не будет "болеть" за то, что делает.
Потому что именно эта "болезнь" и только она стимулирует настоящий, а не фиктивный профессиональный и карьерный рост. И мне кажется, что автор пока просто не может сформулировать требования к кандидатам. Это всего лишь неумение опознать человека сразу.
Да, у меня тоже бывают ситуации, когда позарез нужен сотрудник и я не смогу подождать, пока появятся те, кого я хочу видеть на рабочем месте. Но я заранее знаю, чем рискую в этом случае и так же как кандидаты находятся в постоянном поиске лучших условий работы, я нахожусь в постоянном поиске лучших работников.
01 ФЕВРАЛЯ 2005 22:29
|
